深圳新闻网讯 近日，深圳波普之旅——骏怡酒店广州·深圳区成立发布会在深圳丽雅查尔顿酒店举行。尚美生活集团副总裁兼骏怡酒店事业部CEO徐健福、尚美生活集团首席平面设计师兼骏怡酒店品牌总经理秦作为等众多大咖出席并担任嘉宾。
骏怡酒店品牌总经理秦作为
实现品牌赋能 助力门店快速升级
在酒店业竞争日趋激烈的今天，骏怡品牌如何定位自己？又是如何通过品牌赋能助力门店升级的？骏怡酒店品牌总经理秦作为将加盟骏怡品牌连锁比作“一个丑小鸭变身白天鹅的故事”，通过设计多样化、改造产品化让业主更便捷、更经济的快速落地。
秦总在接受采访时说道，“骏怡定位的是经济型酒店，主要聚集在北方，因为我们品牌在山东起家，骏怡的产品在北方及江浙一带是占优势的，但在广东一带比较薄弱。今天发布会上提到的‘O元加盟’政策，也是针对广州、深圳所做的特殊政策，其他地区没有这样的政策。”
骏怡波普风格设计方案
骏怡波普风格设计方案
秉承“发现新鲜”的设计理念，打造多样化个性化的1258产品，提供个性化入住体验——自然风格的清新、波普风格的时尚、吃鸡主题房的趣味等等，房房有创意，处处是新鲜，为顾客带来独特人、文、景元素的惊喜体验。在推进品牌化落地的同时，结合实施物资产品化扶持方案，助力业主轻松便装，快速开业。充分发挥骏怡品牌优势，全面提升品质，达到形象乃至收益的整体提升。
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单体酒店困境重重 连锁化是大势所趋
尚美生活集团副总裁兼骏怡酒店事业部CEO徐健福
尚美生活集团副总裁兼骏怡酒店事业部CEO徐健福指出，中国市场目前拥有40万间单体酒店。根据市场现状分析，单体酒店面临无品牌、产品陈旧、缺管理、无会员体系、缺客源等多重困境。与单体酒店竞争乏力不同，品牌连锁酒店凭借其品牌化运营、产业结构升级，逐步掌握市场命脉。未来的市场将会成为品牌连锁酒店同台打擂、分享利润蛋糕，而单体酒店甚至无力走上擂台的局面，亟需寻找出路。
两年时间里，骏怡酒店发展超过400家，整体突破700家。提到骏怡的发展速度和规模，徐健福接受采访时表示有五个关键，“第一，骏怡是尚美生活集团旗下的轻标准品牌。从大格局来说，现在有一带一路政策，还有各大国家峰会，国家的发展无形中推动了旅游业、酒店业发展；第二，据官方统计，国内单体酒店40万家，空间非常之大。我相信，未来十年，是国内连锁酒店蓬勃发展的阶段，因为消费者现在消费观念越来越倾向于连锁化、品牌化，很多单体酒店困境重重；第三，尚美生活集团（原尚客优集团），目前是位列中国酒店集团门店数第5位、全球酒店集团门店数第12位的大型住宿集团，尚美生活旗下酒店超过3000家（含在营店和筹建店），现已覆盖全国31个省293座城市，会员数量近3000万。大平台的支持助力了骏怡的快速发展。第四，骏怡的产品实现标准化，业主在改造时候不用花太多时间和精力。运营上骏怡也可以代运营管理，做到低投入高回报；第五，整个骏怡规模达到750多家，目前有一大部分的投资人在与我们骏怡品牌配合之后有很大收入，还将进行第二次加盟。”
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单体酒店加盟连锁是出路，也是骏怡的成就之路。骏怡广州·深圳地区的三大政策——0元加盟、产品化扶持方案、代运营政策为加盟服务助力，即将改变广州深圳两地乃至整个华南区域的酒店投资市场格局。骏怡品牌自诞生以来，一直致力于单体酒店升级蜕变事业，经过数年时间的产品打磨，骏怡已形成一套自有的单体酒店蜕变升级模式，并在两年时间发展超过400家酒店，整体规模已突破750+酒店。徐总还提出了骏怡的发展愿景，预计到2018年末，骏怡酒店整体规模即将突破1000家，成为轻标准连锁酒店领跑者。
精细化运营托管 分店收益显著提升
骏怡深圳区域负责人刘凯
骏怡深圳区域负责人刘凯介绍了骏怡广州·深圳地区代运营政策。骏怡品牌提供资深店长入驻、线上运营支持、并入自有酒店管理系统、品牌平台营销活动支持、共享会员、以五星级酒店标准培训员工等服务，帮助建立完善销售体系和留存体系，提升流量曝光、增加复购率，从根本上解决收益问题，为提升门店收益保驾护航。
发布会还邀请了广州番禺区市南路店业主李镇萍分享自己的骏怡之路。加盟骏怡后，从酒店形象、口碑、到收益业绩都得到了很大的提升，出租率从月64%上升到月112%，切身感受到骏怡产品落地的专业化和品牌的影响力。
发布会现场还穿插魔术表演、幸运抽奖等精彩纷呈的活动，抽取了10000元、8000元、5000元开业大礼包等大奖。
据悉，骏怡是尚美生活集团（原尚客优集团）旗下品牌，始终秉持“轻标准”加盟方案，倡导重设计、轻改造的理念，让单体酒店在无需歇业的情况下进行软装升级，可优化酒店形象，轻松加入品牌连锁酒店体系。发现城市的另一面，每次入住都有新鲜体验，让入住骏怡的客人享受连锁酒店品牌安全、舒适保障的同时，拒绝“千店一面”，感受新鲜和惊喜。（吴艳）